区检验检疫局相关负责人称，湖南今年内车检中心将建成，湖南检疫部门还协调了海关、外管局、国税局等部门，到该检管区设立窗口办公，届时家具企业出口报检、报关、退税均可一站式解决。

表面上，月易结市场不景气、资金链断裂被认为是这些企业破产倒闭的直接原因。我曾经在锦州的一个县城，日交见识过一个一线沙发品牌进驻半年后当地很多人都不知道的情况。

谢彪则认为，湖南不光是板式家具转型做实木家具那么简单。实不相瞒，月易结华源轩原来的核心业务板式家具出现了管理问题。在广东，日交家具分为两个群体，以顺德、龙江为代表的产业链优势突出的生产基地。

湖南三四线城市的经销商不注重对品牌进行广告投放和宣传推广。在他看来，月易结广东家具企业家如果一年能赚100万，那他们至少要存50万，剩下的50万，才会用于下一年度的业务拓展。

这两个基地各有优势，日交合在一起分占中国家具市场半壁江山。

刚刚参加行业会议的他带回来一个数据，湖南今年的家具行业到目前增长率只有14.9%。所谓养鱼模式，月易结就是抓住先机，抢先转变理念，着力打造好理念一致的经销商网络，培育顾客市场。

红星卖场出现危机后，日交行业几乎是一面倒的声音，无数的谴责、声讨蜂拥而至。全国那么多的商场，湖南绝非红星美凯龙一家，湖南难道其他的商场就没有危机?难道其他的商场就可以置身事外?只招商，不养商，只收租，不干事，在经济好的时候，大家都相安无事，但是当市场萧条的时候，当洪水褪去的时候，就知道谁在裸泳，所有人都跑不了!。

在过去很长一段时间，月易结由于中国经济的快速发展和房地产行业的高速增长，带动了家居生意的走高。其实，日交家居建材市场要知道，日交正是因为有了商户的支持和相助，家居建材市场才能得以存在，得以发展，得以繁荣，如果商户都无利可图，他们都不在了，你就是孤家寡人，叫天天不应，叫地地不灵!今年以来，很多家居建材商家已经感到生意明显冷秋，这给寄生在商家身上的很多市场也提出了一个新问题：如果市场继续加速清冷，一些入驻商家无法经营下去，商铺再不如过去那样紧俏，而且这样的日子还不一定有好转的迹象，未来该怎么办?针对目前的恶劣环境，小编认为应对今后困局的出路，那就是改变生存模式，由捕鱼模式转变为养鱼模式。